Время

Тема доклада, докладчик

Примечание

8-45 – 9-30

29 мая 2008 года, четверг, большой конференц - зал Акимата г. Алматы

Регистрация, утренний кофе

9-30 - 9-40

Открытие Форума. Приветствия делегатам форума (от Акимата г. Алматы, НЭПК «Союз «Атамекен» и др.).

I пленарная сессия 

Стратегически-ориентированное управление бизнесом.

Модераторы:

Волокитин Ю., управляющий партнер ГК Софтпром и Сабит Т., первый вице-президент ОФ «Академия проектного менеджмента»

9-40 – 9-55

Опыт управления стратегией развития бизнеса (на примерах казахстанских предприятий).

Шевцов С. * – генеральный директор компании ABS (официальный спонсор форума)

Казахстан

9-55 – 10-15

Стратегически-ориентированное предприятие.

Волокитин Ю. – управляющий партнер ГК Софтпром

Россия

10-15-10-35

Комплексный подход Д. Нортона и Р. Каплана  - связи системы стратегического и оперативного управления

Гершун А. – управляющий партнер МАГ Консалтинг

Россия

10-35-10-50

Preliminary results of an investigation on Balanced Scorecard importance for the Small and Medium Enterprises (SME)

J. A. da Costa Pinto, PMP, MIS – regional director PMI EMEA & IT Telecom SIG

Португалия

10-50 –  11-10

Повышение эффективности бизнеса за счет автоматизации процессов бюджетирования в ТНК – BP

Ермишина Л. – руководитель департамента реинжиниринга процессов УСС (Управление системой снабжения) ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», г. Москва

Россия

11-10 – 11-30

Панель высшего руководства. Поддержка принятия управленческих решений

Халилеев А. – исполнительный директор Мультигрупп (девелопмент)

Россия

11-30-11-45

 Групповое фото на память, Кофе-брейк

II пленарная сессия

Стратегически-ориентированное управление бизнесом

Модераторы: 

Волокитин Ю., управляющий партнер ГК Софтпром и Сабит Т., первый вице-президент ОФ «Академия проектного менеджмента»

11-45 – 12-05

Как разработать бюджет компании на ближайший год исходя из стратегических целей.

Посудневский О. – председатель Совета директоров ТОО «Софтпромпроект»

Казахстан - Россия

12-05 – 12-25

Опыт создания электронного акимата города Алматы.                                                                                                            Хван В.  – директор  КГП «Центр информарционных систем акима города Алматы»

Казахстан

12-25 – 12-45

Использование ВРМ-систем для мониторинга крупных общегосударственных проектов и программ.

Ремизов А.  – зам.  начальника инспекции межрегиональных проектов и программ Департамента стратегического контроля ресурсного обеспечения социально-экономического развития Счетной Палаты РФ

Россия

12-45 – 13-05

Как сделать проект внедрения успешным, или подводные камни проекта по автоматизации

Мельникова Н. - вице-президент по развитию, Вежов А. -  вице-президент по финансам компании Макслевел

Россия

13-05 – 13-20

Опыт управления проектами автоматизации в Казахстане на базе программных продуктов фирм Microsoft и 1С

Евсеев И. – генеральный директор Eurasia Soft

Казахстан

13-20 – 13-45

Анализ  эффективности активов

Фролов Д. – руководитель групп  по методологической поддержке бюджетирования и проекта Plandesigner ОАО «Самотлорнефтегаз» (ТНК-BP)

Россия

13-40 – 14-00

Рекомендации для успешного внедрения ССП на предприятиях (практическая методология)

Золотарёв С. – независимый эксперт

Россия

14-00 – 14-05

От Оргкомитета  и делегатов форума - предложения в состав рабочей группы для подготовки Итоговых документов форума - Меморандума и Практических рекомендаций по развитию в Казахстане национальной инфраструктуры в сфере BPM, BSC, Project Management, ISO 15504, CMMI® SEI, People CMM^® , ITIL, корпоративного управления и промышленного аутсорсинга

14-05 – 15-00

Обеденный перерыв для делегатов форума.

Пресс-конференция для СМИ с участием ключевых докладчиков, организаторов и партнеров форума

III пленарная сессия

Первая международная конференция «Достижения и Проблемы в сфере управления проектами и программами: Казахстан - 2008»

Модераторы:

ШабалинаЛ. IPMA – C, директор департамента управления проектами  АО «Казахтелеком», J. A. da Costa Pinto, PMP, MIS – regional director PMI EMEA & IT Telecom SIG, Затолокин В., IPMA – C, спонсор PMI Almaty, Kazakhstan Chapter (potential), президент ОФ «Академия проектного менеджмента»

15-00-15-15

Методология и практика внедрения проектного подхода (на базе раздельного учета) в национальных компаниях РК (на примере АО «Казахтелеком»).

ШабалинаЛ., директор департамента управления проектами  АО «Казахтелеком»,  

Пешая Е., руководитель телекоммуникационной практики компании Key Century

Казахстан

15-15-15-35

Управление эффективностью проектов социально-экономического развития.

Волокитин Ю., управляющий партнер ГК Софтпром

Россия

15-35-15-50

The importance of  the PMI and the Project Management Profession

J. A. da Costa Pinto, PMP, MIS, regional director PMI EMEA & IT Telecom SIG

Португалия

15-50 – 16-00

Казахстанский опыт реализации   проектов внедрения систем стратегического управления в компании

Дуйсеев Е. – директор Almaty Consulting Group

Казахстан

16-00- 16-15

Аутсорсинг  управления проектами  как  конкурентное преимущество компании

Кутузов А.*, генеральный директор компании PM Expert

Россия

16-15- 16-30

1.Стратегически-ориентированное управление проектами МСБ в Казахстане.                                       2.Практический опыт внедрения информационной системы управления на предприятии.                                                                                        Туржанов С.*, владелец компании KiиК                                                                                                                     

Казахстан

16-30 – 16-50

Открытая дискуссия на тему «В чем различие управления проектами от управления процессами?»  (по прилагаемой в раздаточный материал статье Андрея Степенко (есть на  http://zhurnal.lib.ru/s/stepenko_a_o/projectvsprocess-2.shtml ), выступлениям докладчиков и делегатов форума

Казахстан

резерв

1.Об оценке уровня технологической зрелости в сфере управления проектами и программами по международным стандартам в Казахстане проектом «PMI Almaty, Kazakhstan Chapter  - 2008»

2.О подходах к разработке национальной Стратегии (Программы) развития профессионального business performance management,   промышленного аутсорсинга и project management в Казахстане.

Затолокин В.

Казахстан

резерв

Казахстан и Узбекистан: Вузы должны готовить специалистов в области управления проектами (О подготовке и сертификации специалистов  и компаний по международным стандартам PMI, IPMA, Prince2, P2M, AIPM, ITIL, CMMI SEI, IAOP в Казахстане, Узбекистане и странах СНГ).

Ашурбеков Р., к.т.н., доцент Ташкентского государственного института культуры,  Затолокин В.

Казахстан - Узбекистан

16-50 – 17-00

Объявление Оргкомитета о распорядке работы Форума на 30 мая (с учетом утренней регистрации делегатов на мастер-классы и круглый стол по аутсорсингу)

9-00 – 9-30

30 мая 2008 года, пятница, конференц-залы Акимата г. Алматы  и КАЗНТУ им. К.И. Сатпаева 

Регистрация участников

9-30 (10-30) – 12-30 (13-30)

·                                  1) Мастер – класс Юрия Волокитина на тему «Российская практика автоматизации стратегического, бюджетного и проектного управления»

·                                  2) Мастер – класс Андрея Гершуна на тему «Основные принципы разработки стратегических карт»

3) Мастер – класс J. A. da Costa Pinto на тему «The development of data to produce key BPM indicators»     и  круглый  стол  «Аутсорсинг в управлении проектами» Места дислокации и время начала этих мероприятий Организаторы уточняют  29 мая  к 16-50 с учетом наполняемости  групп  (по отметкам делегатов в своих анкетах утром  при  регистрации и в ходе первой  пленарной сессии  форума ).                                                                                                                                                                                                                                    

12-30 – 13-10

(13-30–14-10)

Перерыв на чай – кофе и передвижение к месту проведения пленарного заседания

13-10 – 15-00

(14-10– 15-30)

IV заключительная пленарная сессия

(большой конференц-зал Акимата г. Алматы)

Модераторы:

Волокитин Ю., управляющий партнер ГК Софтпром и Сабит Т., первый вице-президент ОФ «Академия проектного менеджмента»

Свободная панельная дискуссия, обсуждение 1 –ой  (концептуальной) редакции  Итоговых документов – «Меморандума» и «Практических рекомендаций» форума, ответы модераторов и ключевых докладчиков на вопросы делегатов, формирование   рабочей группы для подготовки заключительного пресс-релиза и доработке Итоговых документов форума.

с 15-00 (15-30)

Заключительный фуршет