ОБРАЩЕНИЕ ОРГКОМИТЕТА ПЕРВОГО МЕЖДУНАРОДНОГО ФОРУМА

 «УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА: КАЗАХСТАН - 2008»

Первый международный форум «Управление эффективностью бизнеса: Казахстан -2008» (далее Форум) преследует главную цель способствовать самому активному продвижению в Казахстан современных методов и информационных технологий эффективного и комплексного управления экономическими рисками бизнеса и регионального развития.

Работа успешных компаний и вехи истории могущественных стран сходны и неумолимы – неумелые исчезают. Анализ приемов управления важен как для стратегии развития бизнеса, так и для управления государством.

Как известно, развитие современного мира осуществляется посредством самых разнообразных проектов и программ, реализуемых на корпоративном, отраслевом, региональном, национальном и глобальном уровнях. В последние 2-3 десятилетия в мире сформировались «интегрированные» области эффективной науки управления Business Performance Management, Project Management и Аутсорсинг.

Так, на сегодняшний день одним из самых востребованных инструментов, позволяющим решать задачи стратегического управления, оперативного планирования и мониторинга, является Balanced Scorecard (BSC) или Сбалансированная система показателей (ССП), базирующаяся на качественно разработанной стратегии.

Исследования и оценки Экспертного совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ показывают, что практически 100% крупнейших российских компаний знакомы с концепцией ССП, а 80% либо используют, либо планируют использовать ССП в своей работе.

При этом, в условиях территориально распределенной работы структур, многократного увеличения объема информации, повышения требований к отчетности, ужесточения конкуренции, нестабильного воздействия других внешних и внутренних факторов, реализация стратегии невозможна без использования современных информационных решений BPM (Business Performance Management/ Управление Эффективностью Бизнеса). Они являются акронимом описания методологических подходов и специализированного программного обеспечения по автоматизации процессов среднесрочного (бюджетного) и стратегического управления.

Технологии BPM уникальны тем, что без программирования (!) позволяют автоматизировать и анализировать любые формализованные бизнес-процессы.

С помощью BPM-системы в едином информационном пространстве автоматизируются модели важнейших инструментов современного менеджмента:

·        Стратегическое управление, Balanced Scorecard (BSC)

·        Бюджетирование

·        Казначейство

·        Мониторинг и контроль исполнения

·        Управление инвестиционным портфелем

·        Управление проектным портфелем

·        Управление взаимоотношений с клиентами (CRM)

·        Консолидация финансовых и нефинансовых данных

 

Благодаря универсальности и гибкости BPM-системы, только в России, реализовано около 300-т проектов. Решения востребованы не только в компаниях крупного и среднего масштаба, но и в государственных структурах.

По мере развития государственные и коммерческие структуры, компании и организации «обрастают» все большим числом функций, технологий и компетенций, не позволяющим им в полной мере концентрировать  «фокус внимания» на стратегических и ключевых проектах и видах деятельности, что ведет к снижению конкурентоспособности и повышению их производственных издержек. Поэтому в условиях конкурентной среды решением для многих стратегических проблем бизнеса может стать активная передача на аутсорсинг всех не основных бизнес-процессов, проектов, программ  и компетенций профессиональным  управляющим компаниям.

Для ускоренного продвижения научно-управленческих знаний и позитивного опыта внедрения BSC, BPM, Project Management и Аутсорсинга в экономику, науку и образование Казахстана, России и других стран СНГ организации – инициаторы, в т.ч.:

¾    BSCol МАГ Консалтинг, член международной группы Palladium / Balanced Scorecard Collaborative Affiliate Network, лидер практики BSC в России и странах СНГ

¾    группа компаний «Софтпром», лидер практики BPM в России и странах СНГ

¾    Комитет по экономике и бюджетному планированию Акимата г. Алматы

¾    Казахстанский ядерный университет НАК Казатомпром – лидер по внедрению передовых методов обучения и управления на предприятиях атомной отрасли Казахстана

¾    Ассоциация предприятий легкой промышленности Республики Казахстан

¾    компания «БИ Консалтинг»

¾    проект «Алматинская школа управления и конкурентоспособности»

 

при информационной поддержке ИД БИКО, журналов «Казахстан», «World Monitor», «Мир Евразии», «Совет директоров», «Business Life», «Менеджмент Качества», «Успех», «ComputerClub», «COM&COM.KZ», республиканского еженедельника «Панорама», газет «Аргументы и факты. Казахстан», «Бизнес & Власть», «Развитие.Kz», European Business Association of Kazakhstan (EUROBAK), компании ITECO, издательства «Эльмора», INTERNET-Порталы INVESTKZ.COM и PROFIT.KZ, Международного сообщества профессиональных проектных менеджеров PMI METSIG, PMI EMEA IT & Telecom SIG, других международных и национальных центров компетенции в сфере BSC, BPM, Project Management и Аутсорсинга инициировали проект проведения в Алматы 29 – 30 мая 2008 г. ПЕРВОГО МЕЖДУНАРОДНОГО ФОРУМА «УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА: КАЗАХСТАН - 2008» (проект BPM-форум).

Рабочий девиз проекта «BPM-форум» – «Через профессиональные Business Performance Management, Project Management и Аутсорсинг – к созданию конкурентноспособной экономики мирового уровня».

К участию в нем приглашаются все заинтересованные министерства и ведомства Казахстана, России, других стран СНГ и мира, международные организации, профессиональные объединения и ассоциации, национальные компании, крупные предприятия и МСБ, научно-исследовательские и образовательные учреждения, банки и финансовые, консалтинговые и юридические компании, пенсионные фонды, деловые люди, общественные и государственные деятели с целью обмена опытом и идеями, установлению деловых контактов и развитию профессионального сотрудничества.

Выражаем уверенность в том, что Ваше участие в проекте BPM -форум поможет раскрыть потенциальные возможности и новые сферы эффективного применения профессионального business performance management, project management и аутсорсинга.

ОРГКОМИТЕТ ПРОЕКТА «BPM-ФОРУМ»                             18 марта 2008 года