С 3 января 2008 года в Алматы приступило к своей деятельности ТОО "Софтпромпроект" - дочернее предприятие российской группы компаний "Софтпром".

ГК "Софтпром" (г. Москва, www.softprom.ru) - лидер на рынке России и стран СНГ в сфере разработки информационных систем класса Business Performance Management (с 2001 года - более 300 проектов внедрений BPM-систем) и услуг по автоматизации процессов управления, связанных с самыми сложными аспектами менеджмента, в том числе задачами роста и повышения стоимости компаний в условиях все более нестабильного окружения.

В списке клиентов ГК "Софтпром" - крупнейшие российские компании: РУСАЛ, ТНК-BP, Лукойл, FESCO (Дальневосточное морское пароходство) и др., в Казахстане - НАК "Казатомпром", предприятия нефтегазовой и издательской отрасли.

Первый же инновационный проект ГК "Софтпром" в Казахстане "Алматинская школа управления и конкурентоспособности" уже заслужил высокую оценку Экспертного совета Технопарка КазНТУ им. К. Сатпаева, где сейчас и реализуется.

В рамках этого проекта слушателям предлагаются интегральные образовательно-консультационные услуги по 3-м основным тематикам:
1) Лидерство и Управление проектами, программами и портфелями проектов (Leadership & Project & Program Management)
2) Лидерство и Управление эффективностью бизнеса (Leadership & Business Performance Management, с использованием методик BSC, KPI и OLAP-технологий)
3) Лидерство и Аутсорсинг в управлении проектами и программами развития (Leadership & Project & Program Outsourcing)

Учебные программы проекта подобраны совместно с лучшими казахстанскими и зарубежными провайдерами в этих сферах знаний - партнерами PMI (Project Management Institute), IPMA (International Project Management Association), IAOP (International Association Outsourcing Professionals) и SEI (Software Engineering Institute университета Carnegie Mellon) - общепризнанными лидерами в повышении профессиональных компетенций руководителей и специалистов высшего и среднего звена управления.

Миссия проекта - содействие казахстанским предприятиям в повышении организационной эффективности и конкурентных компетенций их специалистов по де-факто международным стандартам PMBoK / OPM3 PMI, СP3M / ICB IPMA, CMM / CMMi SEI, COP IAOP и др.

Так, для сотрудников служб CFO / CIO / развития проект предлагает:

А) GAP - анализ (аналитическое обследование) - профессиональная и объективная оценка состояния служб развития, финансово-аналитических и IT-департаментов с точки зрения их технологической зрелости и способности обеспечивать выпуск продукции заданного качества с учетом требований модели CMMI® SEI, возможности передачи проектов в аутсорсинг,…)
Б) корпоративные курсы, семинары и тренинги "Современные бизнес - модели стратегического роста и развития компаний. Методология и автоматизация стратегического, проектного и бюджетного управления в среде PlanDesigner & UPE", "Управление проектами по стандартам PMI и IPMA", "Стратегический менеджмент", "Аутсорсинг в управлении проектами", "Модель People CMM® - ключевые принципы создания успешной программы развития персонала", "Расширение возможностей компаний за счет внедрения CMMI® и ITIL для ИТ - поддержки и разработки приложений", "Лучшие практики создания организаций с высоким уровнем зрелости процессов" и др.
В) Семинары по эффективному исполнению корпоративной стратегии: организация ориентированная на стратегию, BSC и KPI, Мастер-классы по разработке ССП, How-to-training.

Проект приглашает к сотрудничеству все заинтересованные казахстанские предприятия и организации.